Historia osoittaa, että naiset on jätetty ulos niistä rakenteista, jotka tekevät urheilusta näkyvää, arvostettua ja taloudellisesti merkittävää. Kuka kirjoittaa seuraavan luvun tähän kertomukseen?

Valtaosa naisurheilijoista ei saa riittävää tukea kuukautiskierron vaikutuksiin harjoittelussa ja palautumisessa. Anne Mäkisen johtama kansainvälinen tutkimus osoittaa, että ongelma ei ole yksilöiden tiedossa tai motivaation puutteessa, vaan urheilun rakenteissa, jotka on rakennettu miesfysiologian varaan.

Naisten heikompi asema urheilun johtotehtävissä ei ole seurausta kiinnostuksen tai kyvykkyyden puutteesta. Marjukka Mikkosen tutkimus osoittaa, että johtajuutta muovaavat ennen kaikkea epäviralliset verkostot, rakenteet ja kulttuuriset käsitykset siitä, kuka nähdään “luonnollisena johtajana”.

Harvard Business Schoolin ja Ivy League -yliopistojen tutkimusnäytön mukaan urheilutausta korreloi pitkällä aikavälillä parempaan uramenestykseen ja johtotehtäviin. Urheilu kehittää keskeisiä työelämätaitoja, kuten paineensietoa, ajanhallintaa, päätöksentekoa ja tiimityötä.

94 % ylimpään johtoon nousseista naisista on urheilutaustaisia. Ernst & Youngin ja espnW:n laaja kansainvälinen selvitys osoittaa, että urheilutausta ei ole sivuseikka, vaan keskeinen tekijä naisjohtajien urapolulla.